圍繞優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局深化改革,增強(qiáng)國有企業(yè)核心功能。充分發(fā)揮國有企業(yè)在“1269”行動計(jì)劃中的支撐保障作用,積極開展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)布局,推動國有企業(yè)在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的“壓艙石”作用。
圍繞做活科技創(chuàng)新體系深化改革,提高國有企業(yè)核心競爭力。提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出效能,鼓勵國有企業(yè)深化科技開放合作,推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化國有企業(yè)在全市科技創(chuàng)新中經(jīng)濟(jì)支撐和引導(dǎo)作用。
圍繞做精主業(yè)聚焦實(shí)業(yè)深化改革,提升國有資本配置效率。聚焦國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢領(lǐng)域,推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,集中力量發(fā)展主業(yè),培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),分層分類深化混合所有制改革,推動不同層級國有資本協(xié)同優(yōu)化。
圍繞做深現(xiàn)代企業(yè)治理深化改革,激發(fā)國有企業(yè)活力效率。加快構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制,持續(xù)推進(jìn)中長期激勵機(jī)制和薪酬制度改革;堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線,強(qiáng)化重大風(fēng)險防控體系建設(shè),壓實(shí)各級企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化全面風(fēng)險管理。
圍繞做全監(jiān)管服務(wù)機(jī)制深化改革,提升國資監(jiān)管效能。堅(jiān)持政資分開、政企分開、事企分開原則,鞏固深化集中統(tǒng)一監(jiān)管體制機(jī)制;持續(xù)完善國有企業(yè)綜合考核方案,形成更加科學(xué)精準(zhǔn)的考核體系;健全完善“三位一體”監(jiān)督體系,大力推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同,推動國有企業(yè)向?qū)嶓w化市場化效益化轉(zhuǎn)型。
圍繞強(qiáng)化黨建引領(lǐng)深化改革,全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制落到實(shí)處,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制作用,健全國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理體系,建好、用好、管好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,加強(qiáng)對國有企業(yè)“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,發(fā)揮巡察政治監(jiān)督利劍作用,縱深推進(jìn)勤廉國企建設(shè)。