項目建設添動力。樹立“項目為王”理念，圍繞項目“開工、竣工、達產”三個環(huán)節(jié)，強化跟蹤落實和督促，對在建重大產業(yè)項目，堅持每周一調度，及時協調解決項目建設中遇到的困難，對全區(qū)項目不定期進行總體調度、梳理、列出項目推進的重點難點問題，對項目手續(xù)、建設等問題壓實到具體責任部門，設立解決時限，集中解決。去年，共完成22個產業(yè)項目，年產值增加30多億元。

　　強化開放招商。深入實施開放強區(qū)戰(zhàn)略，把招商引資作為“一號工程”，堅持主要領導帶隊外出招商，建立重大招商項目縣級干部負責、部門承諾等機制，壓實招商責任；按照產業(yè)招商圖譜，圍繞和立、匯盈、金瑞等入駐企業(yè)，招引明生閥門等銅材精深加工類企業(yè)，構建入園企業(yè)上下游產品銜接、供應鏈完善、利益最大化格局。去年，共引進“50”等億元以上優(yōu)質項目30個，簽約資金103.86億元。這些項目全部達產達標后，預計年新增產值40億元以上，利稅6億多元。

　　科技創(chuàng)新提質增效。實施產業(yè)改造提升，堅持創(chuàng)新龍頭企業(yè)樹標提升、高新技術企業(yè)培育、科技型中小企業(yè)評價“三大行動”。去年，共引導企業(yè)實施綠色化、智能化、技術化三大改造項目100多個。金豐藥業(yè)公司通過智能化改造、自動化、信息化改造，生產成本大幅下降，營業(yè)收入大幅增長，去年成功入選江西省“瞪羚”企業(yè)。

　　加強創(chuàng)新載體建設。先后從廈門大學、武漢大學等處引進一批高層次人才，并與三星集團、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院等30多家大學、院所及名企建立穩(wěn)定的科技合作關系，開展產學院合作，加快建設了一批重點實驗室、工程研究中心、院士站等創(chuàng)新平臺，大大加快了共性技術、關鍵技術和配套技術開發(fā)應用，為產業(yè)發(fā)展提供了技術支撐。2022年，該區(qū)有2個省級新產品通過了驗收，有4家市級企業(yè)技術中心通過了認定，培育并通過國家高新技術企業(yè)15家，培育并通過江西省“專精特新”中小企業(yè)8家，其中一家被成功認定為“江西省專業(yè)化小企人”企業(yè)。（楊云）