為拓展干部成長空間，激發(fā)隊伍活力，充分調(diào)動全體干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，銀寶湖鄉(xiāng)面向機關(guān)全體干部開展了一次“雙向選擇”。一般干部可根據(jù)自身特長和意愿，填報“中意”的崗位志愿；分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，擇優(yōu)選擇合適的工作人員；鄉(xiāng)黨委會研究討論各部門分工，對因工作業(yè)績不佳而落選的干部，經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論確定工作崗位，并進行年底考核扣分處理。

　　銀寶湖鄉(xiāng)本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，科學(xué)合理推動嚴管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重。旨在通過“雙向選擇”，健全干部評價體系，建立激勵機制和容錯糾錯機制，促進形成“對標一流，創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，增強整體隊伍活力，真正讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部脫穎而出，從而提升政府辦事效能和服務(wù)水平。

　　（湯澤群）